Pracujeme s firmami, které potřebují vidět svoje finanční rozhodnutí v kontextu. Nejde o šablony nebo rychlá řešení – jde o pochopení toho, kde se skrývají skutečné slabiny.
Podívat se na program
Většina problémů nevzniká z nějakého dramatického selhání. Spíš se jedná o desítky drobných předpokladů, které se časem začnou rozcházet se skutečností. Výsledek? Ztráta kontroly, nepřesné prognózy, drahé korekce.
Naučíme vás hledat tyto momenty dřív, než se stanou problémem. Nejde o teorie – pracujeme s reálnými scénáři, které můžete začít aplikovat hned.
Pochopení rizik znamená vidět váš rozpočet nejen jako číselný plán, ale jako živý nástroj, který reaguje na změny trhu, lidí, technologie.
Úspěšné řízení finančních rizik stojí na trojici vzájemně propojených disciplín. Každá z nich vyžaduje jiný způsob přemýšlení.
Neřešíme obecná rizika. Pracujeme s konkrétními situacemi vaší firmy – od dodavatelských řetězců po sezónní výkyvy. Učíme vás rozpoznávat signály, které většina lidí přehlíží.
Jaká je reálná cena chyby v předpovědi? Kolik vás může stát nečekaný scénář? Ukazujeme metody, jak číselně vyjádřit riziko a přeložit ho do jazyka, kterému rozumí celý tým.
Když víte, kde jsou slabá místa, můžete postavit systém, který vás chrání. Nesnažíme se eliminovat všechna rizika – to by bylo nereálné. Místo toho vytváříme procesy, které vás včas upozorní.
Každý příklad, se kterým pracujeme, vychází z reálných situací. Rozebíráme, jak firmy řešily podobné výzvy, co fungovalo a co vedlo k nechtěným důsledkům.
Přineste si svoje čísla. Program není postavený na abstraktních ukázkách – pracujeme s vaší strukturou, vašimi procesy. Odcházíte s něčím, co můžete použít hned druhý den.
Rizika se nemění každý týden. Učíme přístupy, které zůstávají platné i při změnách trhu nebo strategie. Zaměřujeme se na principy, ne na momentální trendy.
Kurz startuje v únoru 2026 a probíhá v intenzivním formátu, který kombinuje teoretickou přípravu s aplikovanými workshopy.
Začínáme mapováním současného stavu. Kde jsou vaše největší nejistoty? Které předpoklady v rozpočtu se opakovaně ukázaly jako chybné? Na co se potřebujete připravit?
Naučíte se stavět alternativní budoucnosti a kvantifikovat jejich dopady. Co když dodavatel zkrachuje? Co když trh zamrzne na tři čtvrtletí? Jak rychle dokážete reagovat?
Vytvoříte si sadu praktických metod pro monitorování a včasnou detekci. Nejde o software – jde o principy, které fungují v Excelu i v pokročilých analytických systémech.
Po skončení hlavní části dostáváte měsíc na aplikaci. Pak se setkáváme znovu, rozebíráme, co fungovalo, co ne, a jak přizpůsobit přístup vaší specifické situaci.